藍海宏業倉儲庫房屬于托管倉庫，用戶可以放心的將貨物交給我們，藍海宏業倉儲物流運輸一體化，要想做好庫房庫存管理，首先先有個思路，做好庫存管理主要是保證什么(或者是目的是什么)?有針對性的解決問題，藍海宏業小編整理了一篇關于倉儲庫房思路的文章。
 

庫存管理的目的是什么？

1、便于做好儲位管理，提高庫房面積使用率;

2、做好生產物資儲備，避免超計劃物資到庫;

3、便于倉儲管理。

針對以上三點，藍海宏業倉儲的相關措施(大至方面，具體細節需進行明確細化，這需要根據各個公司的管控機制而定)
 

措施1：對在庫物資按類別、性質分類進行存儲(定置管理)，對每一儲位區域進行標識(目視管理)并明確儲位責任人，同時對每種物資堆碼標準進行明確(最低庫存可以此方法同時解決)，此操作可達到庫區一目了然，物資存儲堆碼有序，便于管理，且庫容清爽同時物資堆碼有序的同時釋放出多余的存儲空間；

措施2：對所有供應商物資到貨時需核對采購訂單數，避免超訂單收貨，增加管理成本；

措施3：做到上面二點后，就需重點做好內控工作。

1、對在庫物資存儲現場每日檢查，每周匯總通報；
2、對在庫物資標識和可追溯性進行不定期抽查，但是每周必須匯總通報；
3、制定物資存儲防護標準，保證所有物資“物不外露”
4、對在庫物資帳實一致性進行稽核，以保證物資的帳實一致性。
 

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